甘孜日報 2017年08月10日
——我州“六大戰略”現場推進會記者觀察之一
圖為與會人員在康定市瓦澤鄉魚子西三村參觀考察。
■本網記者 陳斌 袁飛 楊杰 張濤 文/圖
八月的甘孜大地山花爛漫，綠草如茵。
8月9日，為期三天的全州“六大戰略”現場推進會拉開序幕。當日上午，與會人員首先來到康定市爐城鎮折多塘村、瓦澤鄉魚子西三村學習參觀。一路走來，美麗新農村讓人們感到新風撲面。2015年12月，州委十屆八次全會召開以來，全州上下按照州委“一個目標、兩個關鍵、三件大事、六大戰略”的總體工作格局。通過近兩年的實踐，展現在人們面前的卻是“六大戰略”實施后帶來的巨大變化。
一條條平整的道路通到家家戶戶，獨具特色的藏式庭院漂亮整潔，記者跟隨我州“六大戰略”現場推進會的與會人員，現場觀摩該市城鄉提升、交通先行和產業富民戰略的實施情況。這里的變化讓與會人員驚嘆不已：天更藍了，水更清了，家園更美了，基礎設施更完善了，產業致富的路更寬了，我州農牧區正靜悄悄地發生了根本性歷史性巨變。
秀麗的自然風光，和諧整潔的鄉村風貌以及洋溢在老百姓臉上的笑容交相輝映，一幅多姿多彩的幸福畫卷生動地展現在康定折多塘村。“現在，村民們的庭院都打造得漂漂亮亮，大家依托川藏線，大力發展民居接待；同時，依托在我村落戶的藍逸高原食品有限公司，村民們大力發展奶牛養殖，收入逐年增加。”講起該村的新變化，折多塘村村支書張布處臉上洋溢著幸福的微笑。
“我們大力實施‘產業富民’戰略，與牧區養殖戶建立新型合作關系，幫助當地老百姓脫貧致富。”康定藍逸公司負責人向記者介紹。康定藍逸高原食品有限公司成立于2012年10月，公司按照“龍頭企業+牧場+專業合作社+牧戶”的經營模式，與甘孜州康定市、理塘縣等牧業區建立新型合作關系，在甘孜州已經規劃3個生產基地＋9個牧場，與牧戶簽訂奶源收購協議。公司還在折多塘村建起了康定藍逸情歌牧場，集牦牛奶收購、生產加工、旅游觀光、文化展示于一體，將文化傳承與旅游觀光融為一體，當地村民不僅從牦牛奶中取得收益，還可以結合藍逸牧場開辦農家樂等產業。2016年公司收購康定市呷巴鄉俄達麥巴村、理塘縣君壩鄉等數個鄉鎮牦牛奶總量突破80噸，累計發放奶款90多萬，牧戶年均收入3萬元左右，最高的牧戶年收入達到7萬。去年全年，公司銷售收入共計4000余萬元。
近年來，在全面建成小康社會的征程中，為進一步提高農牧民群眾生產生活水平，我州以“輸血”與“造血”相結合，一方面大力實施“六大戰略”，變資源優勢為產業優勢和經濟優勢，幫助貧困農牧民脫貧致富奔康，真正消除絕對貧困。另一方面，我州主動融入和對接中央、省委的發展戰略，搶抓發展新機遇，借力對口支援平臺，不斷拓寬經濟社會發展的新空間新領域，探索出一條藏區產業富民的新路。
在康定市瓦澤鄉魚子西三村，萬畝格桑花競相綻放，與民居、草原、藍天相互輝映，景色萬千，吸引了眾多的游客前來觀光，帶動了沿線3個村的民居接待，促進了貧困村的產業發展，在助推脫貧攻堅中展現出良好的公共效益。
“村里有了致富產業，村民們能農產品賣出去，走致富路，關鍵是村里通了柏油路。” 瓦澤鄉魚子西三村村支書多吉向記者介紹，該村村通鄉路項目覆蓋瓦澤鄉魚子西3個村，受益群眾177戶1100人。自從有了通村路，該村采取激活“三大自有資源”，激活人力資源，用活土地資源，組建中藏藥材和蔬菜種植合作社，發展“庭院經濟”，引領脫貧奔康，固化攻堅成效。據了解，2016年，全村實現集體經濟收入2.7萬元。建成川貝母、秦艽、大棚蔬菜種植基地75.4畝，每年實現集體收入6萬元。流轉貧困戶土地34畝，每年增加貧困戶收入1.36萬元。每戶貧困戶發展0.1畝 “庭院經濟”，年均增收2000元左右。
“通過今天的參觀，我們首先找到了差距，比較康定，自己的許多工作還相對滯后；其次我們看到了標桿，康定‘六大戰略’推進有力，讓我們有了追趕的目標；再次我們理清了思路，下一步將夯實基礎，堅定信心，有力有序推進各項工作，確保脫貧攻堅再戰再捷、依法治州深入推進、產業富民成效明顯、交通先行取得突破、城鄉面貌大為改觀、生態文明建設富有成效。”與會人員紛紛表示。
無論交通建設還是產業發展，無論生態文明建設還是統籌城鄉發展……近幾年，全州上下按照州委“一個目標、兩個關鍵、三件大事、六大戰略”的總體工作格局，把實施“六大戰略”作為造福全州人民的最大事業，把做優鄉鎮作為推動農牧區基層社會發育、經濟發展的有力抓手，把產業發展作為當地群眾的脫貧致富的著力點，因地制宜搭建創業、就業平臺，拓展致富渠道，著力強化農牧民群眾脫貧奔康的產業支撐。
