人民日報(bào) 2018年11月22日
民營經(jīng)濟(jì)應(yīng)按照習(xí)近平總書記所指出的，積極練好企業(yè)內(nèi)功。在筆者看來，民營企業(yè)從自身出發(fā)，可從6個(gè)方面優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)。
一是中國市場規(guī)模巨大，民營企業(yè)應(yīng)大力拓展國內(nèi)市場，實(shí)現(xiàn)“堤外損失堤內(nèi)補(bǔ)”。民營企業(yè)占我國出口總額的45%，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，打破了民營企業(yè)出口平衡，在一定程度上導(dǎo)致發(fā)展形勢惡化。民營出口企業(yè)要著手開辟更加多元化的國際市場，同時(shí)也要認(rèn)識到，中國是個(gè)廣闊的市場，需求是旺盛的，仍應(yīng)該大力開拓國內(nèi)市場。
二是要面向中西部，面向中小城市，特別是農(nóng)村來思考轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。中西部和中小城市發(fā)展?jié)摿Υ?，消費(fèi)需求旺盛，民營企業(yè)要看到地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級以及中西部地區(qū)城市化進(jìn)程加速帶來的發(fā)展機(jī)遇。
三是面向中等收入群體，中小企業(yè)要從中等收入群體的消費(fèi)需求入手，增強(qiáng)新型供給。目前，我國城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長，中等收入群體已經(jīng)超過3億人。借助當(dāng)前轉(zhuǎn)型形勢，為中等收入群體壯大提供了一定的物質(zhì)保障。具體包括，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)尤其是新興服務(wù)業(yè)，擴(kuò)大內(nèi)需，提升產(chǎn)品競爭力。
四是面向中游產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)對接和加強(qiáng)同國有企業(yè)的合作。目前，國有企業(yè)主要集中在上游的重工業(yè)、資源型工業(yè)或者裝備制造業(yè)，民營企業(yè)一般處于下游的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。隨著國企主業(yè)調(diào)整，部分產(chǎn)業(yè)外溢，這是民營企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
五是邁向產(chǎn)業(yè)鏈中高端，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈中高端邁進(jìn)，這是根本的長久發(fā)展之計(jì)。當(dāng)前，我國民營企業(yè)大量處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，民營企業(yè)發(fā)展的根本，在于自身科技創(chuàng)新能力的提升。從自身來講，中小企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)制造業(yè)要主動(dòng)去“+互聯(lián)網(wǎng)”，推動(dòng)民營企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)方面從量變走向質(zhì)變。
六是所有制邁向混合的中間狀態(tài)，與國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合。伴隨國企改革“1+N”系列文件的落地，先后確立了三批混合所有制改革試點(diǎn)?；旌纤兄破髽I(yè)集合了兩種所有制企業(yè)的制度優(yōu)勢，具備更強(qiáng)的活力和競爭力。未來，混合所有制改革加快，國有資本和民營資本的融合也將繼續(xù)深化。
摘自《人民日報(bào)》11月19日
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