本網(wǎng)訊（縣府辦）自“交通三年攻堅”行動實施以來，該縣高度重視，專題研究，主要領導一線辦公，協(xié)調解決困難問題，充分激發(fā)群眾的“主人翁”意識，營造起“自己的道路自己建”的良好氛圍，各部門齊心協(xié)力、協(xié)調配合，共同推進農(nóng)村公路及基礎設施建設。
強化領導抓落實縣級領導擔任項目推進組組長的推進模式為我縣交通建設提供了強有力的領導支持，縣交通運輸局一名局領導作為常務副組長具體抓好工作的落實。
掛圖作戰(zhàn)抓落實。按照確定的目標時限，實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期、順排工序，進一步明確責任領導、細化工作任務，層層分解任務、傳導壓力，做到責任到人、項目到路、時限到月。
協(xié)同推進抓落實。縣交通運輸局充分發(fā)揮牽頭協(xié)調作用，加大向上級部門的匯報力度，發(fā)改、財政、國土等部門積極參與、主動服務，并通過召開聯(lián)席會和推進會，及時解決好項目在推進中存在的困難和問題，形成快速推進的強大合力。
強化督查抓落實。細化目標責任，加強項目過程性、動態(tài)性督查，對領導不重視、措施不得力、履職不認真、未按期完成工作任務的單位和個人，進行頂格處理，并在縣電視臺曝光，以曝光求落實，以鞭策促推進。
截至9月，已完成142.47公里（其中水泥路103.27公里，砂石路39.2公里，16年脫貧村72公里）的通村路建設任務。
