——記全省優秀黨務工作者白馬翁加
■ 州委組織部 本報記者 陳楊
有著26年基層工作經歷的白馬翁加，練就了一套診治基層頑疾的過硬本領，新龍縣樂安鄉在他的帶領下，從年年排名靠后轉變為全縣19個鄉鎮的“擎旗手”、“領跑者”，這些成績的取得，凝聚了白馬翁加同志的心血與汗水。
知責擔當，重疾難阻公仆情
2000年開始，白馬翁加身體狀況每況愈下，身患高血壓、糖尿病、肥胖病、冠心病等8種疾病，體重最重時曾達260多斤，被農牧民群眾親切地稱為“胖書記”。但他依舊帶病堅持工作，親朋和領導同事極力勸他外出診治，他笑笑道：“老毛病了，鄉上的工作離不開我，等忙過了再去不遲”。2012年6月，為調解白日村和尼拖村的地界糾紛，連日的勞累讓白馬翁加舊疾復發病倒了。縣委組織部長來到安樂鄉，來到白馬翁加的寢室看望慰問時，眼前的一幕讓部長終身難忘，白馬翁加側臥在藏床上輸液，雙腳已腫得像饅頭，但還在做兩村8名群眾代表的思想工作。組織部長既感動又生氣，“你太不愛惜自己的身體了，命令你明天必須到州醫院治療”！但時隔一周，他又趕回鄉上，說放心不下鄉上工作。
群眾工作開展以來，他積極響應號召，雖然因肥胖走村入戶極為不便，雙腳嚴重浮腫，每走幾百米必須休息一會兒，但仍然堅持走訪完每一戶，他給鄉干部說：“我不是不信任你們，群眾工作不能在辦公室聽聽匯報了事，作為‘班長’，更應該親臨群眾家門、親身體會百姓疾苦”。三年中，他累計進村入戶開展調研650余天，解決群眾實際困難訴求1250余件。他還結合鄉情創新“自選動作”，創造了“樂安經驗”，率先提出村干部“1+N”結對幫扶模式，要求村組干部必須結對村內最窮的5～8戶群眾，為全縣群眾工作全覆蓋增效添彩。他說：“密切黨群干群關系不只是機關干部的事情，村干部在群眾工作中不能當旁觀者”。
2015年4月的一天，在尼拖村檢查工作，無意間聽說村民松松患眼疾，左眼失明，因無錢醫治，陷入絕境。白馬翁加同志馬上囑咐在場的村干部要多關心松松家的生活，并立即組織全鄉干部捐款，籌措資金送松松到州醫院檢查治療，松松的病情日趨好轉，一家人逢人便說“我們遇到好書記了！”。
聚焦問題，較真碰硬除積弊
“對于‘干’的我大力支持，對于‘看’的我嚴厲批評，對于‘搗亂’的我堅決處理”，這是白馬翁加經常掛在嘴邊的一句話。對于鄉干部“散漫”頑疾，他從健全完善并逗硬落實規章制度做起，制定了嚴格的考勤、學習、考評等管理制度，給每名鄉干部分任務、壓擔子，將各項日常工作和包村工作等落實到人頭，要求每名干部每周必須到聯系村全覆蓋走訪一輪以上，堅持召開一周一次述職點評會，每名干部逐一匯報一周工作開展情況，他親自點評，逐項解決疑難問題。剛開始，少數干部對他的這一做法不適應，有抵觸情緒。對此，白馬翁加率先垂范，帶頭執行，主動聯系轄區內問題最多的村組，用實際行動感染身邊的每位干部。久而久之，守紀律、懂規矩、主動作為成為干部職工的行動自覺，干部作風煥然一新。針對村級組織“軟弱渙散”頑疾，他著力健全完善村務管理、村干部輪流坐班、農牧民黨員外出報告、村級經費管理等11項管理制度；儲備培養村級后備干部31名，調整配強村組干部24名，全面實施村干部年度目標承諾制，推行村“兩委”主要負責人半年述職制度。經不懈努力，村組干部的內生動力逐步激發，村級組織戰斗堡壘作用逐步顯現。
“書記模范遵守制度，沒有游離于制度之外，我們服！書記基層工作經驗豐富，很多疑難雜癥到他手里便迎刃而解，讓我們學到了很多書本上學不到的基層工作知識！書記身患重癥，依然忘我工作，是我們的楷模”！鄉村干部一提到白馬翁加書記，都佩服得五體投地、贊不絕口。
情系民生，奮力描繪幸福夢
他始終把實現人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的利益，作為出發點和落腳點。針對群眾飲水難，他努力向上爭取，全鄉280戶群眾戶戶通了安全飲水工程、戶戶裝了太陽能工程；針對群眾用電難，他積極向上匯報，于2014年成功并入國家電網，全鄉用上了優質電源；針對群眾行路難，他通過多方銜接，先后硬化桑郎村通村公路和白日、卡娘、切衣等村入戶道路，群眾出行更加方便安全；針對群眾增收難，他引導農牧民大力調整產業結構，發展種植油菜、良種青稞、紫皮馬鈴薯1580余畝，協調輸出勞務300余人次，農牧民人均純收入從2011年的3270元升至2015年的6023元；針對學生入學難，他親自研究措施辦法，制定出臺《防流控輟劃片承包責任制》，并逗硬獎懲，在校生人數從2011年的77名提高到2015年的342名，樂安鄉先后3次獲得全縣教育工作一等獎。
疾風知勁草，大浪淘真金。他鐵骨錚錚、赤膽忠心，他埋頭苦干、勤勤懇懇，他任勞任怨、無私奉獻。白瑪翁加以良好的工作作風、積極的工作態度、突出的工作業績贏得了廣大干部職工和人民群眾的一致好評。
