——三論提升執行力
■ 本網評論員
執行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。執行能力的強弱，與辦事效率有著密切聯系，辦事效率的高低直接體現出執行能力的強弱。
提高辦事效率，必須積極進取，增強責任意識。要以強烈的責任感和使命感，堅決克服不思進取、得過且過的心態，把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責，決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任，養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
提高辦事效率，必須腳踏實地，樹立實干作風。雖然每個人分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，終將一事無成。要發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。
提高辦事效率，必須強化時間觀念和效率意識。要著眼于“快”，只爭朝夕， “明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”要弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
提高辦事效率，必須具備強烈的改革精神和創新能力。要不斷創新工作思路，改進工作方法，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好，養成勤于學習、善于思考的良好習慣。
