■ 拓兆兵
眼下，脫貧攻堅工作有序推進。不過，筆者日前在基層調研時了解到，當前扶貧工作中存在“最后一米”現象。即，盡管幫扶干部進了村、入了戶，與貧困群眾坐到了一起，但有些干部不愿真正融入群眾，不愿與群眾深入交流，雙方之間心意不通甚至相互抵觸，導致扶貧效果不佳。因此，要盡快填上這“一米”的距離。
首先，干部要真情扶貧，激發貧困群眾主動脫貧的內生動力。筆者在調研時發現，由于站位不高、認識不足，有些干部把幫扶當做任務去完成，對幫扶對象不熱情、不交心；有些掛職干部把自己當過客，虛與委蛇，不愿付出真情；有些干部放不下架子，瞧不起貧困群眾。這些都難以從內心深處打動幫扶對象，難以激發他們主動脫貧的內生動力。所謂“情通則理達”，給貧困群眾做工作尤其要如此，要把感情溝通放在首位，只有達成相互信任以后，他們才可能采納幫扶干部的建議、積極主動脫貧。
其次，干部要找準發力點。貧困地區一般比較偏遠，貧困群眾又多不擅表達，這就需要幫扶干部耐心啟發。在現實中，干部大都是帶著扶貧思路進村入戶的，這樣的做法值得肯定。但有些干部抱著自己的想法不放，沒有認真了解幫扶對象的真實情況，提出的建議無法讓對方接受；即便勉強采納了，也出現過因雙方理解不一樣、步調不一致，而影響扶貧效果的情況。脫貧攻堅是一場重大戰役，干部既要讓貧困群眾了解自己的思路，更要摸清貧困群眾的真實想法，心往一起想，才能勁兒往一處使。
再次，干部要發揮好貧困群眾在脫貧攻堅中的主體作用。在調研中，筆者發現，有些干部越俎代庖，替幫扶對象做主，忽視了幫扶對象的個人喜好；為實現扶貧產業規模化，有些駐村干部一刀切，不給群眾選擇余地，這都影響了貧困群眾發展的積極性。干部要學會尊重貧困群眾的意愿，引導他們揚長避短把產業發展好。
說到底，“最后一米”是幫扶干部與貧困群眾心與心之間的距離。之所以出現這種現象，從根子上說，是有些干部的“官本位”思想在作祟。要想改變這一現象，廣大干部就要不忘初心，提高認識，放下身段，精準扶貧要精準到心，與貧困群眾一起打贏這場脫貧攻堅戰。
